Nhưng cuối cùng thì không có lời luận tội nào được đưa ra. Trực giác mách bảo tôi rằng chiếc ô tô điện sẽ không bán được chạy. Mức độ đầu tiên đó là sự bộc lộ cảm xúc nền tảng mạnh mẽ như: sự sợ hãi, giận dữ, căm thù, nghi ngờ, ghen tuông và yêu thương.
Nhưng chúng ta cũng nên chuẩn bị sẵn sàng để làm nảy sinh những phương án thay thế chỉ trong khung cấp độ cụ thể mà thôi. Tôi có cảm giác rằng đây có lẽ không phải là một học thuyết đúng đắn. ếu sự việc được nêu ra phần lớn dựa trên niềm tin, đó cũng đó thể là những thông tin chấp nhận được.
Thông thường, người chủ toạ của bất kỳ cuộc họp nào cũng có một chức năng mũ xanh tự động. Hãy nghĩ về bầu trời cao trong xanh. Và đó chính là vai trò của chiếc mũ trắng.
Các luật sư trong quá trình xử án thường lái sự việc theo chủ đích sẵn có. Trong thế giới thực, có một yếu tố hành động, mà đôi khi tôi gọi nó như kim chỉ nam. Với chiếc mũ đỏ tư duy cho phép chúng ta biểu lộ ngay và cũng dừng ngay cảm xúc cá nhân về sự việc đang xem xét.
Những dữ liệu và những con số không kèm theo bình luận! Hãy dành thời gian để sử dụng chiếc mũ xanh lá cây tại điểm này. Và động lực thúc đẩy mọi người vượt qua những trở ngại chính là lợi ích họ đã nhìn thấy trước đó.
Nếu quân đỏ xuất hiện tám lần tại vị trí Rulet, thì khả năng trực giác ngay lập tức sẽ chỉ ra rằng tiếp theo quân đen sẽ xuất hiện. Nếu không sử dụng những chiếc mũ đó, bạn sẽ nói: "Tôi cần các bạn tư duy sáng tạo hoặc các bạn đừng có cái nhìn thận trọng quá như vậy". Plato lại cho rằng sự thật đích thực ẩn sau vẻ bên ngoài.
Với cách định sẵn: mọi người định sẵn trật tự và số lượng mũ đội trước khi bàn bạc sự việc, mà chiếc mũ đội đầu tiên là chiếc mũ màu xanh da trời. Nhưng phần lớn sự việc xảy ra đều mang tính xác suất. Việc xây dựng được một bộ khung những câu hỏi chủ chốt phù hợp đóng vai trò quan trọng trong quá trình yêu cầu thông tin.
Giá trị và ích lợi không phải lúc nào cũng dễ dàng nhận thấy ngay. Bộ não chúng ta cũng hoạt động tương tự như vậy để nhận biết sự việc và giải quyết sự việc có hiệu quả. Tôi sẽ sử dụng lối tư duy chiếc mũ đỏ và cảm xúc của tôi là tôi không thích cách mà chúng ta đang tiến hành cuộc họp này.
Liệu gợi ý này có phù hợp với chính sách và kinh nghiệm của chúng ta? Như vậy, phương thức tư duy này luôn mở ra con đường phía trước. Tôi nghi ngờ rằng anh không thích tôi.
Chúng ta đã không có số liệu mới hơn. Cả hai nghĩa này đều chính xác. Cách tốt nhất là chúng ta xem xét cả hai.